استشارات ادارية تنتهي بقرار يمكنك تنفيذه

ماذا تغطيه الاستشارات الادارية في ويلز بيزنس

تسع خدمات يقودها فريق واحد، وكثير من المشاريع يجمع بين اثنتين أو ثلاث منها:

1. الاستشارات الاستراتيجية (بالإنجليزية): أين تنافس الشركة، وكيف تنمو، وما الذي تتوقف عن فعله. استراتيجية الشركة والنمو ودخول الأسواق.
2. دراسات الجدوى: هل يُبنى المشروع، بهذا الحجم، في هذا المكان، بهذا المال.
3. خطط العمل والنماذج المالية: خطة تُعرض على المستثمرين والبنوك، ونموذج مالي بالقوائم الثلاث.
4. دراسة السوق ودخول الأسواق: حجم الطلب، والمنافسون، وطريقة الدخول إلى السعودية والإمارات ومصر.
5. الاستشارات المالية: تقييم الشركات، وإعادة الهيكلة المالية، وهيكلة التمويل، ودعم الصفقات.
6. استشارات العمليات (بالإنجليزية): إعادة تصميم العمليات، وخفض التكاليف، وسلاسل الإمداد، وإدارة الأداء.
7. التحول الرقمي: استراتيجية رقمية، واختيار نظام ERP، والذكاء الاصطناعي حيث يحقق عائدًا.
8. الأفراد والتنظيم (بالإنجليزية): الهيكل التنظيمي، ونموذج التشغيل، والموارد البشرية، وإدارة التغيير.
9. الحوكمة والشركات العائلية: حوكمة الشركات، ودستور العائلة، ومجلس الإدارة، والتعاقب.

كيف يسير العمل

1. مكالمة تحديد النطاق. ثلاثون دقيقة. تصف القرار، ونقول لك هل يحتاج إلى مساعدة خارجية وما شكلها.
2. النطاق المكتوب. وثيقة من صفحتين أو ثلاث: السؤال، والمخرجات، والفريق من الجانبين، والجدول، والرسوم. لا نبدأ قبل توقيعها.
3. التشخيص. جمع البيانات، والمقابلات، والبحث الميداني عند الحاجة، وعرض النتائج الأولية عليك.
4. التصميم والتوصية. بناء الخيارات، واختبارها مع فريقك، وكتابة التوصية وخطة التنفيذ.
5. العرض والتسليم. عرض على المجلس، ودورة مراجعة واحدة، والتسليم النهائي.

ماذا يحدث بدون استشارات ادارية مستقلة

• تشخيص من الداخل. الفريق الذي يعمل داخل المشكلة نادرًا ما يراها كاملة، وكل قسم يحمّل الآخر السبب.
• تقرير بلا قرار. مئة شريحة من التحليل، وتوصية عامة، ولا أحد يعرف ماذا يفعل يوم الاثنين.
• مستشار كبير يبيع وفريق صغير ينفذ. الشريك يحضر مكالمة البيع ثم يختفي، ويُسلَّم ملفك إلى محلل في سنته الأولى.
• نطاق مفتوح. يبدأ العمل بلا نطاق مكتوب، فتتضاعف الرسوم والمدة ولا يعرف أحد متى انتهى المشروع.

أسئلة شائعة

ما الذي تشمله الاستشارات الادارية تحديدًا؟ كل قرار يتعلق بكيفية إدارة الشركة ونموها: الاستراتيجية، والعمليات، والتنظيم، والمالية، والتحول الرقمي، والحوكمة، ودراسات المشاريع الجديدة. ما لا تشمله عندنا: الاستشارات القانونية والهندسية والتدقيق المحاسبي والتوظيف وبيع البرمجيات.

ما الفرق بين شركة استشارات ادارية ومكتب استشارات ادارية؟ التسمية لا تعني الكثير. الأسئلة التي تهم: من الذي سينفذ العمل فعلًا، وهل يوجد نطاق مكتوب، وهل تتسلم النماذج والبيانات مفتوحة، وهل يعرض المستشار النتائج أمام مجلسك. اطرحها على أي جهة تفكر فيها، ومنها نحن.

هل استشارات تطوير الاعمال جزء من خدماتكم؟ نعم، تحت الاستراتيجية ودراسة السوق. نقيّم الفرصة، ونحدد طريقة الدخول والشريك المناسب والتنظيم والتمويل اللازم. ما لا نفعله هو البيع نيابة عنك أو إدارة فريق المبيعات.

كيف تُحسب الرسوم؟ رسوم ثابتة لكل نطاق مكتوب، تُتفق بعد المكالمة وتُصدر فواتيرها على مراحل. لا نحاسب بالساعة، ولا نضيف عملًا دون تعديل مكتوب على النطاق.

هل تعملون مع شركات صغيرة أو شركات ناشئة؟ نعمل مع الشركات التي لديها قرار يستحق الإنفاق عليه، وهي شركة قائمة، أو مجموعة عائلية، أو مشروع ممول. إذا كان سؤالك أصغر من ذلك نقول لك في المكالمة ونرشدك إلى خيار أنسب.

من سيعمل على مشروعنا؟ المستشار الذي تتحدث معه في مكالمة تحديد النطاق. يقود العمل بنفسه مع زملاء بعدد يناسب حجم المشروع، ويحضر كل اجتماع معك حتى التسليم.