الخدمات

حوكمة تُتفق عليها العائلة قبل أن تحتاج إليها

من يقرر ماذا، ومن يحاسب من، وكيف تُدار العلاقة بين العائلة والشركة. مكتوبة بلغة العائلة ومتفقًا عليها، لا منسوخة.

ثلاثون دقيقة. بلا عرض تقديمي. يرد عليك مستشار.

لمن هذه الخدمة

مجموعة عائلية يدخلها الجيل الثاني أو الثالث. المؤسس ما زال يقرر كل شيء، والأسئلة عن الملكية والرواتب تُطرح على مائدة الغداء لا في اجتماع.

شركة تستعد لدخول شريك أو مستثمر أو للإدراج. المستثمر يطلب مجلسًا حقيقيًا ولجانًا وصلاحيات مكتوبة. الانتقال يكون قبل التفاوض لا أثناءه.

مجلس إدارة على الورق فقط. الاجتماعات بلا جدول أعمال، والقرارات تُتخذ خارجها.

ماذا تحصل عليه

  1. تشخيص الحوكمة الحالية: كيف تُتخذ القرارات فعلًا، وأين تتعطل، وأين تتعارض مصالح العائلة والشركة.
  2. هيكل الملكية والقرار: العلاقة بين الملاك والمجلس والإدارة، ومن يقرر ماذا على كل مستوى.
  3. دستور العائلة: توظيف الأفراد، وتوزيع الأرباح، ودخول الملكية والخروج منها، وحل الخلافات، ودور مجلس العائلة.
  4. تصميم مجلس الإدارة: التشكيل، والأعضاء المستقلون، واللجان، وميثاق المجلس، وجدول الاجتماعات.
  5. مصفوفة الصلاحيات: ما يقرره الملاك والمجلس والإدارة، بحدود مالية واضحة.
  6. خطة التعاقب: للملكية وللقيادة معًا، بالأدوار الانتقالية والجدول ومعايير الاختيار.
  7. السياسات الأساسية: تعارض المصالح، والمعاملات مع الأطراف ذات العلاقة، والمكافآت.
  8. خطة التطبيق: ما الذي يُعتمد أولًا، ومن يتابع، وكيف تُراجع الحوكمة بعد السنة الأولى.

لائحة حوكمة الشركات: ما ينطبق عليك

لائحة هيئة السوق المالية السعودية ملزمة للشركات المدرجة. الشركات العائلية غير المدرجة ليست ملزمة بها، لكنها كثيرًا ما تستفيد من مبادئها: استقلال بعض الأعضاء، ولجنة المراجعة، وتنظيم المعاملات مع الأطراف ذات العلاقة. عملنا هو اختيار ما يناسب حجمك وملكيتك وتطبيقه بصيغة قابلة للتنفيذ، لا نسخ اللائحة كاملة. وفي مصر والإمارات نطبق المنطق نفسه مع القواعد المعمول بها.

كيف يسير العمل

  1. تحديد النطاق. الوضع الحالي، ومن يجب أن يشارك، وما القرار الذي يستعجل العمل.
  2. المقابلات والتشخيص. مقابلات فردية مع الملاك وأفراد العائلة والإدارة، ومراجعة النظام الأساسي والقرارات السابقة.
  3. ورش التصميم. جلسات مع العائلة والمجلس للاتفاق على المبادئ قبل كتابة أي وثيقة. هنا يُحسم الجزء الأصعب.
  4. الصياغة والاعتماد. مسودات الدستور وميثاق المجلس ومصفوفة الصلاحيات وخطة التعاقب، ثم الاعتماد.

ماذا يحدث بدون حوكمة

  • الميثاق المنسوخ. دستور مأخوذ من مجموعة أخرى، يوقعه الجميع ولا يقرأه أحد، ويُنسى عند أول خلاف.
  • حوكمة مفروضة لا متفق عليها. يقررها المؤسس وحده، فتصبح وثيقة يتجاهلها الأبناء بعد غيابه.
  • التعاقب مؤجل إلى الوصية. انتقال الملكية بلا خطة للقيادة، فتجد الشركة نفسها بعشرة ملاك جدد وبلا مدير واحد.
  • مجلس إدارة هو غداء العائلة. لا محاضر ولا صلاحيات ولا أعضاء مستقلين، فيرفض المستثمر التعامل بجدية.

خدمات ذات صلة

أسئلة شائعة

ما هي حوكمة الشركات ببساطة؟

القواعد التي تحدد من يقرر ماذا، وكيف يُحاسب من يقرر، وكيف تُحمى مصالح الملاك جميعًا لا الأقوى منهم. وفي الشركة العائلية تضاف طبقة ثالثة: إدارة العلاقة بين العائلة والشركة.

هل تنطبق لائحة حوكمة الشركات على شركتنا الخاصة؟

اللائحة ملزمة للشركات المدرجة. الشركة العائلية غير ملزمة بتطبيقها كاملة، لكنها حرة في تبني ما يناسبها، وهذا ما ينصح به معظم المستثمرين والبنوك.

ما هو دستور العائلة وهل هو ملزم قانونًا؟

قوته الأساسية أخلاقية واجتماعية. ويمكن نقل بعض بنوده إلى النظام الأساسي واتفاقيات الشركاء لتصبح ملزمة.

متى نبدأ في التخطيط للتعاقب؟

قبل أن تحتاج إليه بسنوات، وأفضل وقت هو عندما يكون المؤسس في كامل نشاطه ويقود الانتقال بنفسه.

هل تعملون مع العائلة أم مع الإدارة؟

مع الاثنين، منفصلين أولًا ثم معًا. المقابلات الفردية سرية، والحوكمة التي لا يقبلها الطرفان لن تُطبق.

كم يستغرق مشروع حوكمة الشركات العائلية؟

يعتمد على حجم العائلة وعمق الخلافات. المشروع المعتاد يستغرق أشهرًا، وتجد الجدول في النطاق المكتوب.

أخبرنا أين تتعطل القرارات

كيف تُتخذ القرارات اليوم، ومن يجب أن يشارك في تغييرها.

ثلاثون دقيقة. بلا عرض تقديمي. يرد عليك مستشار.

واتساب اتصل بنا